Svět průmyslu

AKTUÁLNĚ > PROFILY SPOLEČNOSTÍ

Jitona a.s. - česká nábytkářská firma s evropskou budoucností

Nábytkářská společnost Jitona navazuje na tradici Spojených umělecko-průmyslových závodů Brno, založených v roce 1920, a firmy Tusculum. Nyní patří mezi významné evropské výrobce nábytku, a je také největším českým výrobcem a exportérem tohoto zboží.

Na současnost i budoucnost firmy jsme se ptali generálního ředitele firmy JITONA a.s. Ing. Martina Kováře MBA.

1) Firma Jitona a.s. je jedním z významných výrobců nábytku na evropském trhu. Kdy vznikla a jaká období či události lze pokládat za mezníky v jejím vývoji?

Společnost JITONA byla založena v roce 1951 sloučením jihočeských nábytkářských továren. Mezi zásadními milníky v téměř 60leté historii je možno zmínit začátek spolupráce s firmou IKEA v sedmdesátých letech minulého století, privatizaci společnosti v roce 1991, fúzi se společností Tusculum a.s. v roce 2007, a samozřejmě také start vývoje a prodeje designové kolekce nábytku pod značkou JITONA Design Collection v roce 2009.

2) Kdy se firma začala měnit v efektivně fungující výrobní společnost a jaké postavení získala díky tomu na konkurenčním trhu?

Firma prošla zásadní restrukturalizací pod vedením nového majitele, společnosti Expandia, v polovině 90. let. Díky tomu přežila těžké období, kdy ztratila východní a částečně i západní trhy a byla schopná generovat dostatečné zisky, aby ovládla ztrátového konkurenta. Díky němu pak získala kompetenci ve výrobě masivního nábytku a zároveň i přístup na náročné trhy.

3) Je tvořena pouze českým kapitálem a know-how?

Ano, v současné době tvoří společnost pouze český kapitál i know-how.

4) Jaké hodnoty jsou pro firmu nejdůležitější, jaká strategie by měla být pro budoucnost firmy nejpřínosnější?

Nejdůležitějšími hodnotami snad každé společnosti jsou orientace na zákazníky, otevřenost, tvorba hodnot a úcta k nim. Dalšími hodnotami či směrem do budoucnosti je vytvoření nového portfolia výrobků, a s tím spojené zvýšení přidané hodnoty. Od správných produktů si slibujeme přístup na detailový trh a vynechání mezičlánků v celém řetězci výroba – prodej – zákazník.

5) Obchodní aktivity společnosti jsou orientovány především na export, v kterých zemích je největší zájem o Vaše výrobky a proč? Proč se neprodává větší objem Vašich výrobků v místní obchodní síti a existuje předpoklad, že by se tento stav mohl změnit?

Hlavními strategickými trhy jsou Velká Británie, Německo, a také tuzemský trh. Na britském trhu oceňují spotřebitelé zejména demontovatelný dýhovaný nábytek, který akcentuje tradiční britský styl. Na německém trhu naproti tomu upřednostňují velmi rafinovaný nábytek z masivního dřeva. Na českém trhu od nás očekávají kvalitní nábytek s čistým designem a technickou dokonalostí. Celosvětově dodává JITONA dýhovaný nábytek do společnosti IKEA. Jedná se zejména o stoly a komody.

6) V kterých zemích nebo částech světa byste rádi získali významné postavení?

Usilujeme o zásadní posílení postavení na domácím trhu a upevnění našich pozic na německém a britském trhu. Za tím účelem jsme v Británii otevřeli své zastoupení a budujeme tam značku JITONA Design Collection.

7) Jak došlo ke spolupráci s firmou IKEA a v čem spatřujete největší přínos pro obě společnosti?

Jak už jsem zmínil, spolupráce začala již v sedmdesátých letech minulého století. Tehdy švédští výrobci bojkotovali dodávky do IKEA, protože se obávali o postavení vlastních produktových řad. IKEA se proto vydala hledat výrobce do východní Evropy, kde nalezla skvělou výrobní základnu. Je jedním z nejnáročnějších zákazníků, což nám ale následně velmi usnadňuje vstup k jiným subjektům. Nakupujeme ve velkém a uplatňujeme tak výhody z rozsahu.

8) Projevily se ve výsledcích firmy dopady hospodářské recese? Jaká zásadní opatření vůči krizi jste přijali?

Ano projevily. Celosvětově poklesla poptávka po nábytku, který je přece jen zbytným zbožím, jeho nákup je možno většinou oddálit. Nevyhnuli jsme se proto zeštíhlování. Naproti tomu už při prvních signálech poklesu na trzích, které byly postiženy dříve, jsme začali intenzívně pracovat na designovém nábytku pod značkou JITONA Design Collection. Na domácím trhu jsme díky tomu vyrostli v letošním roce ve srovnání s tím loňským o více než třetinu. Recept na krizi je tedy v inovacích.

9) Do kterých oblastí směřují největší objemy investic?

Nejvíce investujeme do nových trhů a nových výrobků. Proto také nejvýznamněji posilují položky spolupráce s designéry, veletrhů či marketingu. Jsme tak schopní jít naproti zákazníkům, jejich spokojenost je pro nás největší motivací. O proměnách designu bychom mohli popsat spoustu stran. Už proto, že každý trh je něčím specifický. Nábytek dodávaný do Británie je téměř neprodejný v tuzemsku a naopak. Nám nejbližší tuzemský trh se vyznačuje příklonem k přírodním materiálům – masivní dřevo a pravá dřevěná dýha. V obývacích pokojích vládne duch „odlehčování“, zatímco ložnice zase prahnou po úložných prostorách. Převládají hladké rovné linie a technická dokonalost, podtržená například chytrým osvětlením nebo kováním.

10) Jaké máte plány do budoucna, kterou oblast chcete rozvíjet?

Jitona si plně uvědomuje klíčovou roli personálu, know-how svých zaměstnanců a důležitost správné balance při obsazování vedoucích pozic zevnitř firmy a zvenku. To by mělo zaručit potřebnou dynamiku a rozvoj firmy. V budoucnu se chce Jitona stát dodavatelem nábytku s vlastním moderním designem se zaměřením na progresivní detaily, kvalitní materiály (dýhovaný nábytek, masivní prvky, lakované prvky). Stručně řečeno značka Jitona by se měla opět stát pojmem na českém a slovenském trhu nábytku.