Svět průmyslu

AKTUÁLNĚ > PROFILY SPOLEČNOSTÍ

ČEZ Logistika, s.r.o. - Ve znamení elektromontážního materiálu

„ČEZ Logistika zajišťuje nákup a dodávky elektromontážního materiálu pro obnovu a výstavbu distribučních sítí,“ říká jednatel a generální ředitel této společnosti Ing. Jiří Jílek, MBA. Jejími významnými zákazníky jsou společnosti ze Skupiny ČEZ.

Strategicky však rozvíjí své obchodní vztahy a poskytuje servis zhruba 800 zákazníkům.

Možná budu trochu indiskrétní, ale ČEZ Logistika je součástí Skupiny ČEZ. Nemáte díky jménu ČEZ jednodušší pozici na trhu?

Příslušnost k silné Skupině ČEZ je zcela jistě pro ČEZ Logistiku výhodou, to však neznamená, že bychom jakkoli chtěli tuto situaci zneužívat. Naopak: právě proto, že jsme součástí Skupiny, tak dodržujeme a ctíme jejich 7 principů firemní kultury, které představují základní hodnoty pro všechny zaměstnance. Rád bych je připomněl alespoň v přehledu: první – bezpečně tvoříme hodnoty, druhý – zodpovídáme za výsledky, třetí – jsme jeden tým, čtvrtý – pracujeme na sobě, pátý – rosteme za hranice, šestý – hledáme nová řešení, sedmý – jednáme fér.

Jakou roli hrajete v rámci Skupiny ČEZ?

Společnost ČEZ Logistika byla vytvořena a zapsána do Obchodního rejstříku v srpnu roku 2004. Její vznik byl v souladu se záměrem Skupiny ČEZ centralizovat proces nákupu a prodeje materiálu pro distribuční sítě do samostatné dceřiné společnosti. Zakladatelem a jediným 100% vlastníkem ČEZ Logistiky je společnost ČEZ, a. s.

Předmětem činnosti společnosti ČEZ Logistika je nákup, prodej a logistika elektromontážního materiálu pro obnovu a výstavbu distribučních sítí… Co si konkrétně máme představit pod „elektromontážním materiálem“?

Neobchodujeme s typickým elektroinstalačním materiálem, jaký známe z domova či kanceláří, tj. zásuvkami, vypínači, instalačním osvětlením apod., ale s výrobky a sortimentem typu – betonové sloupy, ocelohliníková lana, příhradové stožáry, trafostanice, silové kabely a vodiče, rozvaděče, odpojovače, rozvodné skříně, konzole, izolátory… Jedná se zhruba o 10 tisíc typů těchto materiálů, které vyžaduje po nás obnova a výstavba distribuční sítě.

Od koho materiál nakupujete a jak jste spokojeni s dodavateli?

V odpovědi na takovouto otázku jsem vždy obezřetný, a to proto, že nemohu a ani nechci žádnou z dodavatelských firem upřednostnit. Potřebujeme dodávky od všech, a jsou-li dodávány včas, v požadované kvalitě, ceně, množství, jsou pro ČEZ Logistiku stejně důležité. Pokud bychom ale chtěli udělat nějaký výčet, tak se jedná o dodavatele s působností nejen v rámci ČR, Evropy, ale i celého světa. Našimi partnery jsou například Siemens, ABB, všechny kabelovny působící na českém trhu, včetně těch zahraničních, BEZ Transformátory i ETD Transformátory, Elpro-Energo, DCK Holoubkov, ELBA Kremnica, Sloupárna Majdalena, atd. Celkem máme kolem osmi set dodavatelů.

Zapomněli jsme na spokojenost…

Naší společnosti jde vždy o to, aby spolupracovala s vyspělými, dlouhodobě na trhu působícími podniky. Jedním z důvodů je efektivita takovéhoto vztahu. Musíme si uvědomit, že změna dodavatele s sebou nese v navazujících procesech další vícenáklady související například se zaškolením montážníků a obsluhy, s jejich vybavením speciálním nářadím a podobně. Lze říci, že po 5 letech fungování dnes ČEZ Logistika neobchoduje s žádným problémovým dodavatelem.

Odpovídají letos dosažené tržby vašim představám? Měla na vás vliv krize?

Letošní tržby budeme hodnotit až počátkem příštího roku, ale již teď mohu říci, že za první pololetí roku 2010 máme obrat téměř totožný s obratem za stejné období v roce 2009. Připomenu, že rok 2009 byl pro ČEZ Logistiku rokem rekordním, poprvé v historii jsme překonali hranici 5 miliard korun obratu. Co se týče dopadu krize, v našem byznysu se projevuje s mírným zpožděním. Je to dané i tím, že v roce 2009 přišla Skupina ČEZ s programem „ČEZ proti krizi“, v jehož rámci ČEZ Distribuce navýšila objem investic do obnovy a výstavby svých sítí o více než 1 miliardu korun oproti původnímu plánu, ve snaze podpořit udržení zaměstnanosti. V roce 2010 i přes očekávaný nárůst tržeb z externího trhu, tj. mimo Skupinu ČEZ, neplánujeme překonání loňských výsledků.

Kdo patří mezi vaše hlavní zákazníky? Předpokládám, že samotný ČEZ, ale určitě není jediný…

Největším naším odběratelem elektromontážního materiálu je ČEZ Distribuce , ke kterému plyne téměř 80 % našeho obratu. Významnými zákazníky jsou i další společnosti ve Skupině ČEZ, třeba ČEZ Distribuční služby a ČEZ Měření. Strategicky však naše společnost rozvíjí své obchodní vztahy a poskytuje servis zhruba 800 zákazníkům.

Pootočme list k třetímu bodu vaší činnosti, máte ji v samotném názvu společnosti. Jaká složitá zákoutí se skrývají za vaší logistikou?

Obecně mohu říci, že logistika je souborem činností, jejichž úkolem je zajistit, aby bylo správné zboží ve správném čase, ve správné kvalitě na správném místě se správnými náklady. V této definici je nutné si všimnout přídavného jména správné. Všechny atributy dodávky musí být správné, jinak by jako celek nefungovala. K zabezpečení uvedeného úkolu musí mít ČEZ Logistika, použiji stejné přídavné jméno, správné smlouvy se správnými dodavateli. Musí mít správné vybavení a správné lidi, kteří celou tu zakázku logisticky zvládnou. Například celkový počet položek vyskladňovaných z našich 6 skladů činil v roce 2009 téměř 1 400 000. Naši pracovníci musí denně logisticky zvládnout cca 7 000 položek materiálu.

Zmínil jste se o skladech, ty jsou vaše?

Každá z integrovaných dceřiných společností Skupiny ČEZ odpovídá za určitou část podnikatelského procesu. Jestliže ČEZ Logistika je tady od toho, aby dodávala elektromontážní materiál, tak nebude vlastnit auta, budovy, sklady, pozemky atd., od toho je tady speciální společnost – ČEZ Správa majetku, od které si ČEZ Logistika sklady pronajímá. Takže my působíme v nájemních prostorech. ČEZ Logistika má ve svém majetku jen hmotný majetek, který lze snadno přesouvat z místa na místo.

A doprava?

S dopravou materiálu k zákazníkům je to obdobné. Službu poskytujeme prostřednictvím našich externích dopravců, s nimiž máme předem vysoutěžené a sjednané cenové relace, včetně jejich časových i dalších reakcí na náš požadavek.

ČEZ Logistika usiluje o maximalizaci své pozice na trhu elektromontážního materiálu. Nakolik konkurenčně nabitý je tento trh v ČR?

Trh s elektromateriálem v ČR je velmi rozmanitý a působí na něm stovky obchodních společností. Lze ale říci, že na trhu s elektromontážním materiálem jsme největším hráčem. Obchodní filozofií ČEZ Logistika je co nejlépe pečovat o vzájemné vztahy s našimi zákazníky a dále je dynamicky rozvíjet. Pravidelné každoroční průzkumy zákaznické spokojenosti nám přinášejí důležitou zpětnou vazbu a stávají se námětem pro další případná vylepšení našeho vztahu zákazník-dodavatel.

Čím se lišíte od konkurence?

K tomu, abychom se odlišili od konkurence, poskytujeme služby, které dále navyšují přidanou hodnotu. Dovolím si je jmenovat, ale opět pouze v přehledu: Obchodní portál, Ceník 2100, Chyběnka, On-line info, Avízo, Doprava. Podrobně se s nimi zájemci mohou seznámit na webové stránce ČEZ Logistiky. Zvlášť bych ovšem připomněl službu, kterou jsme začali nabízet nedávno – jsou to tzv. externí konsignační sklady. Podstatou je zřízení konsignačního skladu v lokalitě, kterou požaduje zákazník.

Jaké stěžejní úkoly na vás ještě čekají v tomto roce?

Mimo plnění základních a podstatných úkolů společnosti čeká v letošním roce na ČEZ Logistiku ještě jeden zcela zásadní úkol – příprava optimalizace naší skladové sítě. Její podstatou je zeštíhlení stávající sítě ze současných 6 skladů na 4. Nechali jsme si zpracovat logistickou studii, která analyzovala technické i ekonomické parametry různých variant budoucí struktury, a vybrali jsme optimální alternativu s největším ekonomickým přínosem. Podle ní budou nadále provozovány 4 sklady, a to v Plzni, Lounech, Hradci Králové a v Žabni u Frýdku-Místku. Změnu chceme zavést již od příštího roku.